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娱乐凯发app的文化在精耕细作中闪烁光彩
时间:2017-09-07 来源:中汇煤化
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娱乐凯发app的文化在精耕细作中闪烁光彩

834日、5日,化产车间领导将部门员工分三批次,开展了一次心灵旅程。为了不影响正常生产,他们将人员分成三批,由车间主任带队监护安全,百忙之中引领员工先后抵达了龙门大桥、沿黄公路及山西李家大院,延安地区黄龙县的神道岭游览及在韩城潘庄黄河滩开展了篝火晚会。

化产车间基本是公司最忙的车间,因设备老化,检修任务繁重,车间领导几乎每天神龙见首不见尾,他们时时刻刻都在生产一线忙碌着。员工也是如此,因为不光是生产操作,车间的杂活儿、零活儿天天有。工人们日复一日的工作,身心疲惫,同事之间懒得交流,班组之间懒得沟通,机械的干着每天的工作,工作气氛稍显沉闷。

车间主任心有所感,认为这既不利于高效率、高质量的完成生产任务,也不利于安全生产。他们认为只有让员工快乐的、轻松的、以最佳状态用心的工作才能更好的操作生产、才能像爱护自己一样爱惜我们的设备,才能团结一心,形成战斗力。只有在工作中让员工感受快乐,拥有归属感,他们才会用心去工作,创造最大价值。这也是为什么要带领大家走出去的原因,他们要带领员工释放疲惫,感受团队,放松精神,去寻找本属于员工的快乐。


 

有人问,既然都忙得不亦乐乎了,还有时间出去游乐,是不是没事找事呢?化产车间的某位主任如是说:“磨刀不误砍柴工,如果工作状态不佳,工作往往是事倍功半。工作是忙,但时间就像海绵,只要你去挤,就还是可以挤出来的,带大家出去走走,心情愉悦,精神放松,团队和谐,心与身承担的疲惫释放,这非常有利于疏导团队协作壁垒,提高生产效率,提高安全生产能力”。另一个车间领导说:“我们的员工大多都是农民工,在公司辛勤工作了,还要回家干农活儿,好容易休天假吧,家里活堆积如山,比上班还累。他们太累了,需要通过某种方式让他们释放。”


 

在本次活动中,公司领导给予了高度关注。总经理专门给车间主任发来微信,要求注意安全,让大家吃好、喝好、玩好。副总经理程永强亲自审核了活动方案,从细节方面要求车间做好下雨、员工中暑、人员跌伤等意外情况的应急预案和应对措施,特别叮嘱和检查了医药箱、藿香正气水的配备。在活动期间,程永强还随时关注行程,时不时打电话来询问员工情况。车间的领导尤为感人,为了让员工旅途舒畅,他们自掏腰包,为大家准备了大量矿泉水;为了确保出行安全,他们放弃休息时间,亲自带队,做员工安全全程监户。他们真的很辛苦!不过回来后的他们也很快乐,因为他们也很疲惫,身心的疲惫同样也得到了释放。同时,他们实实在在的感受到了领导与员工的距离进一步拉近,心与心的交流更顺畅了。


 
        所有员工玩的都很开心,在外面的世界,他们忘记了那些约束,抛开了所有烦恼,就像孩子一样开心。有的做各种鬼脸照相,有的做出各种姿势留影,三五成群,爬高上低。他们赏花卉、看美景,品评历史,畅想未来;更多的同事们打打闹闹,你追我逐,大声谈笑,容身于游戏中,美景里、古迹上,篝火边,班与组的壁垒瞬间荡然无存,心与心的芥蒂顷刻迅速消融,人与人的隔阂一笑释然。大家在唱歌、在跳舞,欢乐在每个人心里发酵,每每回味总是意犹未尽。

 

事后,化产车间的某个主任说:“真的效果很好,员工们回来后干劲十足,脸上写满轻松,人与人之间的谈笑也增多了,沟通也顺畅了,更团结了。”

仔细想来,化产车间得到的好处远远不止这些。一个精诚团结的团队,和谐快乐的工作氛围,一个个充满阳光和快乐的同事,一种用心工作的精神,这些至少在一段时间内得到保持。同时,谁不想在这样的团队中工作,谁不想拥有这样的同事,无形中对于部门留住人才起到了关键作用。每个部门每月都有人离开,也有新人进来,为什么呢?我想待遇是一方面,但既然他们选择加入公司,进入部门,就是说他们基本认可了待遇和工作硬环境,那为什么还是有人选择离开,关键是我们的软环境不能够得到他的认同。软环境包括了领导的态度,车间的氛围,员工的工作态度,团队是否积极上进,人和人之间的关系等等,每个人找工作不仅仅是为了挣钱,养家糊口;他们还要找到归属,体现价值,没有烦恼,开心工作,得到友谊,丰富社会生活,当然还包括健康。所以工作软环境非常重要,但往往被忽视了。化产车间组织的活动,大大提升了车间的工作软环境,对于培养人才,留住人才,稳定员工队伍将起到巨大作用。

 


 

我们有些部门不愿组织员工出外旅游、开展聚餐等活动,原因无非是有顾虑。首先是安全问题。一旦组织外出活动,员工撒欢,谁也不保没有意外风险,尤其自驾游,交通是一大隐忧,谁愿意没事找事?出现意外责任承担不起呀!其次是怕麻烦。要选定目的地,要合理安排生产,要精密组织行程,要监护全程安全,还要面对毁誉参半的评价,都想多一事不如少一事,这样既轻松,还能不用担责任,何乐而不为呢。但事实是现在用人紧张,部门培养一个人也不容易,可是我们无为而治的结果就是日复一日的重复劳作,工作气氛如一潭死水,人与人之间积怨日深,团队合作磕磕绊绊,远远背离了人性化管理,结果员工失去归属感,上班如同嚼蜡,索然无味。这样不利于保持队伍稳定性,也不利于团队整体提升。有的领导说:“一月有30天,我能干31天,我怎么没有觉得枯燥呢!”我说千万不要拿你的觉悟去衡量员工,因为你是中层,他是员工。

化产车间一直有活跃气氛、组织活动的传统,在我印象里前几年搞过几次黄河滩烧烤晚会,效果不错,不知为何这两年没有搞。这次出游活动组织严密,运行高效,效果明显,值得借鉴。化产车间某位主任说“我们就是要通过精耕细作,形成独特的部门文化,这只是开始,我们还规划了很多事情,八月十五我们还有活动计划,只是暂时保密。我们就是要员工在这里感受家的温情,工作时全力以赴,休闲时玩出本色,劳逸结合,形成敬业、团结、学习、进取、竞争、互助、实现自我价值的工作氛围。”

 


 

企业需要文化,有自己的文化才能有特色。部门也需要部门文化,就是将娱乐凯发app的文化延伸,在公司文化的基础上,建设自己的一套特色文化,精耕细作,形成旗帜鲜明的部门品牌,这样就形成了一个文化旋涡,时时刻刻为之吸纳人才,当然,这也是员工所期望的吧!

我们的员工或中年沉稳、或年富力强、或青春靓丽,但无论年龄大小,学历高低,每个人都有自己阳光的一面,希望公司的员工都有一颗年轻的心,在公司能得到快乐,享受快乐,传递快乐,用轻松的心态、强健的体魄、无私的精神去兢兢业业的工作,为公司的大发展奉献一份力量。

 

 

 

 

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