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二〇一六年度工作总结报告(摘录)
时间:2017-03-07 来源:未知
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 2016年,我们面对复杂多变的形势,公司领导积极调整经营管理思路,以保安全、抓环保、降消耗、提素质、增效益为统领,紧盯安全生产,大搞环保技改,多措并举,挖潜提效,在艰难的市场环境下谋生存、求发展,探索出了一条发展之路、希望之路。

2016年已悄然逝去,但还存在很多亟待改进的地方:一是安全事故虽然由2015年的8起降到了6起,即“1·06”化产车间电捕焦油器爆燃事故、“1·23”煤焦车间大车违章操作事故、“4·22”精苯车间误切除主装置电源事故、“6·14”运转车间违章指挥事故、“12·03”精苯车间纯苯储罐串料事故、“12·30”机动车间自伤事故,乃至1月10日化产车间员工相里鹏上班交通亡故事故和1月12日煤焦车间郭亚龙摔伤事故。归纳起来,薛亚强、相里鹏与郭亚龙事故都发生在新工试用期,这说明我们对新工的安全教育、宣传与要求做的还差得很远,必须引起高度警惕。二是安全卫生大检查还处在初级的强制阶段,从上到下仍然普遍存在着惰性思维,突击式的清扫与整理只是为了应付检查,还没有达到常态化和一贯化,使我们同时开展的6s管理成效大打折扣;要知道它与安全主旋律是并行不悖、相辅相成的,究其原因,还是要从管理层的思想上引起高度重视,丰富检查技能,实行专人专管,使之养成潜移默化的自觉习惯。三是电气、机修力量的严重流失与匮乏,致使确保安全生产出现了短板,使生产系统的日常检修、维护与保养有所弱化甚至是断档,很不利于生产、安全的正常管理。四是不言过即是大过。焦化分厂最重要的问题,是团结思想与统一认识的问题。试想,连三个人的思想与行动都统一不了的集体,会是一个怎么样的集体?出现问题并不可怕,可怕的是统一不了认识之后的久拖不决和萎缩不前;不怕谁的意见不正确,坐在一起,讨论了、验证了、实践了,就会分出谁对谁错;但坐不到一块儿,就是个大问题。电捕焦油器爆炸就是这个原因导致的,初冷器循环水管也是这个原因导致的,随后化产车间陆陆续续出现的林林总总的问题不也是这个原因导致的吗?!有谁为这个问题深思过?又有谁为这个问题自省过?知识、经验不够用,我们可以到龙门煤化工、到黑猫焦化、还可以出省到山西的兄弟单位,甚至到国家焦化协会放下身段去请教;思想出了问题,我们是绝对不会容忍的!

2017年,我们要重点抓好以下几方面:

一、举全力实施10万吨/年聚甲氧基二甲醚(dmmn)项目。2017年,我们要继2016年完成立项、选址之后,陆续开展征地、资金筹划、设计、安评、环评、设备考察与选型,场地清理平整和基础开挖等工作。

二、去年的事故不绝于耳且新年频至。我们要不遗余力地继续抓好各生产单位的安全隐患排查与整改,抓好各车间单项应急预案的修订与演练,并使之常态化,最终使应急救援潜移默化于员工的潜意识和行动之中,以增强大家对事故应急的条件反射的必然性。

三、国家的三去一降一补改革并没有结束,去年下半年的市场反弹,并不是说光明已然到来,而是往后更加惨烈。所以我们要看清形势,依然要树立过紧日子的思想,加强思想教育和宣传,取得共识共动,以拓宽营销渠道、节能降耗、严细管理为核心,紧控细节消耗,向管理要生存。

四、继二级安全标准化达标之后,要加强过程操作管理,优化工艺,及时调整各项参数与指标,搞好中汇和中信的质量标准化、工艺标准化工作,使各项管理工作成系统、有标可依。

五、鼓励高中以上学历的青年员工,尤其是安环部员工,要努力提升业务素质,组织全员加强业务知识学习,尽快掌握注册安全工程师教材内容,争取在2017年10月28日的注册安全工程师考试中一次性全部过关。

六、2017年12月30日,中汇的安全生产许可证到期,安全办要提前9个月对综合应急预案、重大危险源评估、危险化学品登记证进行三年一次的登记备案工作,确保换证工作顺利进行,不再犯中信的错误。在此之前,2017年5月5日,中汇的二级安全标准化到期,安全办也要提前6个月准备复审工作,并使之与工作实际实现深度结合。

七、“十三五”的开局之年已然结束,我们要继续优化人员结构,加紧延揽和储备文化程度高、有专业技能特长的人才,为既有生产线的日常运转和新项目的投运奠定基础。

八、“6s”管理不是一日之功。2017年仍然是我们“6s”精细化管理的推广落实年。整理、整顿、清扫、安全、清洁与素养牵涉到安全、环保、管理与培训四个方面,是动态的,也是持久的工作,各单位要把重心放到建制建模、教育约束上来,该项工作之所以收效不大,主要是大家觉得无规可循或规范太粗,随着活动的深入开展,管理者要更多地借助他山之石,细化规范,然后再加以固化,使之常态化并辅之以不断的更新、完善与提高,庶几则可。

同志们,在新的一年里,请让我们继续发扬艰苦奋斗的优良传统,发扬“艰苦创业、务实高效、诚信卓越”的企业精神,精神饱满地迎接新的机遇和挑战,排除万难,为公司实现跨越式发展而努力奋斗!

 

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