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怎样培养员工的安全行为习惯
时间:2018-02-26 来源:中汇煤化
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怎样培养员工的安全行为习惯

健全机制,规范管理

企业要健全安全生产长效机制,规范生产安全管理,认真做好安全体系的建立和安全责任、安全措施在生产现场的落实,使检查整改规范化、技术培训制度化、安全管理标准化,扎实做好安全日常管理工作;要形成长期、长效的安全管理文化,强化全员安全生产责任意识,将安全规程、安全要求化为员工的自觉习惯和行为。

02
警钟长鸣,安全常讲

要利用班前会、安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式,广泛开展安全教育,大力激发安全生产正能量,时时提醒职工勿忘安全生产,促使安全宣传教育入脑、入心;要大力抓安全亲情教育,组织开展发送安全祝福短信,邀请家属参加安全座谈会,促使安全宣传教育入家庭,让员工亲属常吹安全风,督促员工养成良好的安全行为习惯。

03

海恩法则,抓早抓小

海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。在日常安全生产工作中,员工一些细小的错误行为很容易被忽略,有的职工甚至视而不见,个别管理干部也是睁一只眼闭一只眼,长此以往必然会助长员工的不安全行为习惯。因此,对一些未遂先兆,一些小的隐患、小的意外要做到抓早抓小、分析总结,及时采取有力措施加以防范,以防小的隐患从量的累积转化成大的事故。务必要强化安全无小事的理念,务必要以小见大,务必要防微杜渐,钉牢安全的铁钉

04
墨菲定律,杜绝侥幸

墨菲定律即凡是可能出错的事必定会出错,引申到企业安全管理上就是凡是可能发生安全事故的隐患就必定会发生安全事故。很多不安全行为习惯,都是侥幸心理造成。今天没出事,不等于明天不会出事;之前一直没出事,不等于某一天不会出事,大意、侥幸将最终导致安全事故的发生。这就需要企业安全管理部门将管理前移、处罚前置,把安全隐患当做安全事故一样严肃对待,加强事前督办,减少那些走形式的检查。要培养员工邻里失火、自查炉灶的忧患意识和工作责任心,及早发现、及早消除安全隐患问题,减少生产安全事故的发生。

05

创新方式,养成习惯

部分企业员工安全意识不强,甚至存在违章作业、盲目蛮干等生产习惯。而一个人工作习惯的形成或者改变,与他自身的情况以及所处企业的内部环境密切相关。这就需要企业安全管理人员开动脑筋,创新方法,可以把员工的生产安全行为纳入考核指标,将安全行为习惯与考核奖励挂钩,要推动一线员工从要我安全我要安全转变,促使员工自觉养成安全的行为习惯。

06

热炉法则,执“法”必严

热炉法则意思是说,各项规章制度应该成为一座烧红了的热炉,它具有3个特点:一是事先警告,此炉是烧红了的,一看便知道它能烫伤人;二是不管贵贱亲疏,谁碰它它就烫谁;三是说烫真烫,不是摆架子吓唬人的。要确保安全生产,企业仅仅有了安全管理制度还不行,还要遵循热炉法则不折不扣地落实安全管理制度、推动安全操作规程得到执行。否则安全管理制度就变成了橡皮筋稻草人,失去了约束力和震慑力,生产安全就无法保障。对于安全执法部门来说也是一样,要做到有法必依,执法必严,发现安全隐患问题必须及时督促企业整改,该处罚的处罚、该查封的查封,这样做安全管理制度、安全操作规程才能对企业员工产生有效的约束力。

07

坚持原则,无情胜有情

安全生产,关乎生命。如果安全管理人员有情,对违规操作的人员网开一面,看似皆大欢喜,实则后患无穷。一次得过且过,事故就可能会悄悄带走员工的健康和生命,那时体会到的才是真正的无情 安全管理人员对待工作要不打折扣,落实制度要铁面无私,要坚持原则、敢于碰硬,要敢于揭露、正视、消除安全隐患问题。宁可事前招来骂声,不要事后听到哭声;宁可事前当黑包公,不要事后做红孩儿

让安全成为一种习惯

不是一件轻而易举的事

而是一个任重道远的过程

安全意识的树立

安全观念的形成

安全习惯的养成

都非一日之功

既需要员工个人自觉地

也需要企业通过多种途径不断地督促

只有大家都养成了安全的行为习惯

才能远离事故、远离伤害

才能让员工家庭幸福美满

人民群众安居乐业

 

 

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